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借助复盘工具 推进标准化建设
发布时间:2018-10-16 15:21:54  信息来源:人力资源部 朱文龙  浏览次数:1669

                           

为查找原因,分析问题,优化业务流程,推动公司标准化建设,公司分别于88日和823日组织开展了“公司资质延续办理”和“翡翠时光售楼部延期交付及质量管理”两项复盘活动。公司党委副书记、工会主席黄光平,副总经理李华,总会计师雷宇红,以及有关业务部门相关人员分别参加了复盘活动。复盘活动由人力资源部主持。

通过对公司资质延续办理的复盘,找出了影响资质办理延续的主要原因是:近3年公司房屋建筑面积累计竣工面积未达到办理一级资质的要求,且未及时维护广西住房与城乡建设网的企业信息。此外工作交接存在疏漏等也影响了该项工作的进度。

通过对翡翠时光售楼部延期交付及存在的质量问题复盘,找出了影响售楼部进度的主要原因是:各业务部门之间缺乏有效的沟通,售楼部定位不明确,对问题的预见性不足,设计变更较多,专_x005f_x005f_x0008_项计划不够细致、动态,工程现场管理缺乏有效的决策机制,以及对施工过程中存在的质量问题未能及时处理等。

通过以上两次复盘活动取得了如岗位工作清单、交房标准等标准化成果,使大家认识到及时总结工作经验、集众人智慧提出解决方案、优化管理流程的重要性,进一步推动了公司标准化建设,对公司今后的管理工作起到了积极的促进作用。

 

 

 

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