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    澄合礦業:“澄煤入渝”突破300萬噸

    作者: 薛雙娟     時間: 2021-09-17     點擊: 查詢中    分享到:

    截至912日,澄合礦業公司完成澄煤入渝”300.98萬噸,同比增加27.58%

    今年以來,澄合礦業公司認真貫徹中省和集團公司強安全、增產量、保供應、穩煤價專題會精神,始終堅持短期利益服從長遠利益、經濟利益服從誠信紅利煤價不高于長協價、不高于市場價兩個服從、兩個不高于原則,優先保供重慶市場,為持續鞏固渝陜能源戰略合作關系貢獻澄合力量。


    強化組織協調,精準高效保發運

    今年,面對煤炭供應趨緊的市場形勢,該公司認真落實渝陜能源戰略合作2021年第二季度聯席會議精神,及時調整工作進度,對全年入渝目標任務進行分解,制定月度計劃,實施掛圖作戰,不斷強化產銷聯動和調運協調,采取多項措施,竭力保障用戶資源供給。

    下半年以來,針對極端天氣影響,部分鐵路路線停運等因素導致的車輛積壓、運輸不暢等問題,該公司所屬銷售分公司不斷加強與西安鐵路局的溝通聯系,科學調配資源,合理請車裝車,并成功發運首列運煤集裝箱專列;加大對各站段的統籌協調力度,實現5個裝車點統籌發力;主動加強與各生產礦井的信息溝通,實時通報各礦井生產變化、庫存情況、裝車發運等信息,不斷提升協同效率和協作質量;緊盯市場動態,準確研判供需走勢,及時傳導市場形勢和客戶需求,合理配煤銷售,不斷加快產能釋放,保障源頭生產穩定。

    據悉,在迎峰度夏期間,合陽車站日均裝車3列,僅7月的發運量達27.57萬噸,創單月發運歷史新高。


    優化勞動組織,剛性班計劃保產量

    “93日,綜采隊16點班完成三刀煤,產量、煤質等任務均達標,對當班全體人員每人獎勵60元。”94日早調度會上,該公司所屬合陽公司調度指揮中心主任馬國斌對前一日生產任務完成情況進行通報。

    為順利完成生產任務,該公司各礦井單位在確保安全的前提下,堅持優化勞動組織,合理調配施工隊伍,緊緊抓住勞動組織、流程優化、后勤保障、系統配合等關鍵環節,嚴格執行生產剛性計劃不動搖,統一安排、布置生產工作,防止生產現場失控、交叉作業、重復工作等現象發生。堅持每月專題研究綜采隊產量任務激勵措施,對超額完成規定任務的區隊每人獎勵60200元不等,對未完成任務的區隊處罰5000元。目前,通過嚴格的班生產計劃開展工作,該公司以班保日、日保月、月保年的生產格局已全面形成,切實為月度、季度、年度安全生產目標任務的順利完成提供了堅實保障。

    周通報月評比,煤炭質量持續提升

    雙碳目標下,提高商品煤質量,促進煤炭高效清潔利用是推動企業高質量發展的關鍵所在。公司立足市場需求,進一步修訂完善了《煤炭質量管理辦法》,對各礦井商品煤煤質設置上下基準值,以周通報、月考核、月兌現的方式,推動煤炭質量持續提升,確保每一列煤都是優質煤。


    今年,我們在堅持每月澄合奮進榜表彰獎勵同比煤質增幅最大的礦井外,同時又出臺了兩個新的獎勵辦法,一是每月對商品煤發熱量修正值高于上基準值且超額完成產量計劃指標的礦井進行獎勵;二是對連續3個月完成考核指標且超過下基準值的礦井進行一次性獎勵,大大提升了各生產礦井追趕超越的積極性。該公司煤質管理干部張淑萍還介紹到,除了獎勵先進之外,公司每季度還會結合礦井煤質考核情況,評出本季度煤質最差的礦井,在生產例會上作出書面檢查,并說明本季度煤質差的原因及下月煤質提高的具體措施,倒逼各礦井單位主動找短板、鍛長板,促進煤炭質量持續提升。

    在獎罰并重的考核管理辦法下,該公司各礦井單位出實招,定良策,將煤質管理納入到紅線考核當中,堅持每日對煤質變化情況進行分析、總結,并制定針對性措施,形成了地質預測預報、設計、生產、運輸、儲存裝運等環節的全過程管理體系;設立了“1506”專項跟班機制,加大在工作面推采和放頂煤環節中的技術指導,特別是針對孤島工作面,堅持每3天一次地質寫實,實現地質透明化。據統計,1-8月份,該公司平均煤質較去年同期增加30大卡。(薛雙娟)

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