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    榆林化學舉辦新基建下EPC工程總承包及項目建設全過程管控專題培訓班

    作者: 郭文靜 董治英     時間: 2020-09-11     點擊: 查詢中    分享到:

    為全面提高項目建設管理水平,規避項目實施風險,95日至7日,榆林化學舉辦了為期3天的新基建下EPC工程總承包及項目建設全過程管控專題培訓班,公司在家領導班子成員、機關各部門、各項目部全體員工近300人參加了培訓。

    培訓班上,該公司副總經理王為鋒致辭,并對本次培訓的目的意義、標準要求和講師作了說明介紹。隨后,教授級高級工程師,國家工程建設項目管理委員會專家委員、國家對外承包商會專家委員、中國建筑業協會建筑技術專家委員會委員李君圍繞EPC工程總承包模式衍生、特點和注意事項,新政策實施對建設工程各方實體權利的調整兩個板塊進行了簡要介紹,重點從EPC工程總承包項目管理全流程實踐、策劃與績效管理、管理實務、投資控制與計價管理實務,EPC工程總承包招投標常見問題解析及法律風險管控實務、合同核心風險識別與防范,EPC工程索賠重點與難點應對、范圍確定依據、結算要點及實踐、結算計量實務,保理對EPC項目工程款回收的作用,BIM、數字化交付等多個維度進行了詳細講解。

    中國建筑業協會理事、中國建筑業協會建筑技術專家委員會委員賈宏俊結合學員們在建設工程項目管理實踐中所遇到的難點困惑,重點講解了建設項目全生命周期管理,造價管控實務,招標、合同對策分析,結算管理、審計實務,風險防范及應對策略和項目啟動與策劃管理、準備與實施過程管控、驗收與收尾管控、全過程項目管理等一系列精細化管控實用知識。

    在培訓互動環節,兩位講師結合相關案例,通過課堂互動等方式豐富并拓展了課程內容,針對實際工作中遇到常見問題進行了逐一解答,讓參訓人員對EPC項目施工和收尾等全過程管理有了更深的了解和掌握。通過此次培訓學習,大家一致表示,要進一步提高認知水平,使全員統一理念并主動參與其中,厚植將行動歸納為經驗、把經驗升華為規律、用規律來指導行動的理論和實踐相結合優勢,做到融會貫通、學以致用,全面提升自身綜合管理能力,為“進度驅動型項目”保駕護航。(郭文靜  董治英)

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